《工人日報》報道北化研究院集團慶陽化工潘成忠：癡心技改32年 |
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近日，《工人日報》刊發(fā)報道《從自控系統(tǒng)國產化到為國家重點項目提供技術支持，潘成忠始終沖鋒在國防科技工業(yè)一線——癡心技改32年》，講述了中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團遼寧慶陽特種化工有限公司潘成忠的奮斗故事。 從自控系統(tǒng)國產化到為國家重點項目提供技術支持，潘成忠始終沖鋒在國防科技工業(yè)一線 ——癡心技改32年 14年前，當外國公司提出“改造生產線自控系統(tǒng)須出資千萬元”的要求被企業(yè)拒絕后，誰也沒想到，這項改造技術竟然被一位儀表維修工完成了。他以不到外方要價1/2的投入，實現(xiàn)了生產線自控系統(tǒng)的國產化。這位儀表維修工就是潘成忠。 沉在生產和科研一線32年，遼寧慶陽特種化工有限公司檢測中心主任助理、研究員級高級工程師、高級技師潘成忠先后參加了10余個重大工程建設項目，為企業(yè)節(jié)約成本近千萬元，榮獲全國勞動模范、“遼寧工匠”等榮譽稱號，并成為享受國務院特殊津貼專家。 亮劍生產線改造 1991年，潘成忠從北京理工大學自動控制專業(yè)畢業(yè)，進入中國兵器北化集團所屬的慶陽化工工作。 2009年，慶陽化工根據生產實際需要，決定對生產線自控系統(tǒng)進行技術改造。這一艱巨的任務最終落在了技術骨干潘成忠肩上。 接到課題后，潘成忠查閱了生產線自控系統(tǒng)的幾百張圖紙后，對生產線進行實地考察，現(xiàn)場修改圖紙，漸漸有了自控系統(tǒng)國產化的新構想。 項目建設中，潘成忠組織科研團隊消化吸收外方提供的工藝、設備等資料百萬字以上，精心組織工藝控制軟件的開發(fā)和調試。生產線正式投產以來，運行平穩(wěn)，實現(xiàn)了自動化、連續(xù)化的改造目標。 通過開展自控系統(tǒng)國產化工作，該項目的實際投資減少了數(shù)百萬元，同時也為企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉了一批科技人才隊伍，更重要的是開創(chuàng)了同類項目國產化的先河，為兄弟單位的同類型項目建設提供了可供借鑒的經驗。 從生產一線走上創(chuàng)新之巔 大學畢業(yè)入廠后，潘成忠就意識到，“沒拆卸、安裝、調試過儀表，無法真正懂得自控技術的應用和設計?！庇谑牵麃淼絻x表車間跟著老師傅一起苦練技能。 6年多時間里，他學會了使用工具以及維護、修理、改裝、調試與檢測儀器儀表和自動化控制系統(tǒng)。 由于兵器產品研制安全風險極高，必須第一時間排除設備故障。為此，潘成忠把生產線上的300多個儀表數(shù)據都“裝”進了大腦。 一次，一臺關鍵設備在科研試制過程中突發(fā)異常，危險品被滯留在了捏合鍋內，存在重大安全風險。 潘成忠臨危受命，趕到生產現(xiàn)場。這臺進口設備已經運行了20余年，潘成忠在現(xiàn)場對捏合機的運行原理、內部構造、配套設施等進行分析，逐項對每一臺儀表、每一根導線、每一個零件進行篩查，僅一天，他就整理出了大小設備的百余個數(shù)據，順利找到了故障點。第二天，捏合機就恢復了正常生產。 長期扎根在生產和科研一線，潘成忠同時獲得了研究員級高級工程師職稱和儀表維修工、化工總控工兩個工種的高級技師技能等級。 技術技能的融會貫通，讓潘成忠有了進一步升級生產線的底氣。 2016年初，由某高校牽頭的國家重點項目榮獲國家級科技進步特等獎，慶陽化工是該項目的主要承研單位之一。在中試階段反應釜底部自動放料閥的研制工作中，新產品研制安全風險極高。既對生產一線極為了解，又有攻關經驗的潘成忠很快取得突破。他借鑒此前生產線安全泄放裝置的工作原理，提出定制加工一體化氣動上展閥的構想，通過與協(xié)作單位開展聯(lián)合設計，完成了第一臺一體化氣動上展閥的加工及安裝，為這一重點項目的中試研究奠定了基礎。 技能“老兵”的新挑戰(zhàn) 2013年，“潘成忠自控儀表技能大師工作站”創(chuàng)建。潘成忠?guī)ьI工作站團隊成員在DCS技術、PLC技術、現(xiàn)場儀表相關技術等方面開展攻關，為企業(yè)節(jié)約工程建設投資額累計達數(shù)百萬元，有效解決了自控儀表及計算機控制系統(tǒng)方面的技術難題。2015年以來，大師工作站先后完成工藝創(chuàng)新26項、技能攻關7項，團隊成員中2人被評為慶陽化工科技帶頭人、5人被評為慶陽化工技能帶頭人。 潘成忠還帶隊參加了中國兵器工業(yè)集團化工總控工職業(yè)技能競賽和北化集團儀表維修工職業(yè)技能競賽，團隊成員中3人獲得兵器集團公司化工總控工職業(yè)技能大賽前10名，3人獲得北化集團化工儀表維修工職業(yè)技能大賽前5名。他還作為教練員帶隊參加了中國兵器工業(yè)集團化工總控工職業(yè)技能大賽團體賽，團隊包攬了前4名。 2023年開始，企業(yè)實行生產線“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項改造，作為總體策劃工藝自控方案的領銜人，潘成忠不僅要負責生產線的設計和安裝，還要培養(yǎng)一支懂技術、會操作的隊伍，剛入廠的7名碩士研究生都被他收入麾下。 眼下，這名技能“老兵”，依然忙碌在生產線上…… 來源/工人日報 |
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